Het einde van het jaar 2016 komt al weer in zicht. Het is handig om nu na te denken over een aantal belangrijke fiscale zaken. In dit artikel leg ik je alles uit wat je wilt (en moet) weten over de FOR. Het pensioen voor ZZP’ers wat geen pensioen is, maar een schuld…. (Klinkt dit cryptisch? Lees dan echt even door!)
**UPDATE PER 23.12.2016**
Uitsluiting aftrek huurderslasten onzelfstandige werkruimte
Vanaf 1 januari 2017 vormen huurderslasten van een onzelfstandige werkruimte geen aftrekpost meer voor IB-ondernemers en genieters van resultaat uit overige werkzaamheden. Dit is een reparatie van de uitkomst van een arrest van de Hoge Raad.
De mogelijkheid tot aftrek van huurderslasten van de ‘zelfstandige werkruimte’ (eigen opgang en sanitair) blijft overigens wel bestaan.
Deze maatregel is ingevoegd via de derde nota van wijziging bij het Belastingplan 2017.
**UPDATE PER 25.10.2016**
Staatssecretaris Wiebes maakt een einde aan de regeling dat zzp’ers hun huur mogen aftrekken als zij 10% van hun woning gebruiken als werkruimte.
Binnenkort komt hij met een nota van wijziging waarmee de behandeling van IB-ondernemers en resultaatgenieters met een onzelfstandige werkruimte in een huurwoning in lijn wordt gebracht met die van ondernemers met een koopwoning.
In augustus oordeelde de Hoge Raad dat zelfstandige ondernemers hun huur mogen aftrekken als zij 10% van hun woning gebruiken als werkruimte. De aftrekpost kost de schatkist nu € 20 mln omdat slechts 1% van de zzp’ers er gebruik van maakt. Echter, door alle aandacht die het arrest heeft gekregen verwacht Wiebes dat dit bedrag snel kan oplopen tot een bedrag van € 500 mln. Bovendien zorgt de aftrekpost volgens Wiebes voor een grotere tegenstelling tussen zzp’ers met een huurhuis en met een koophuis. Twee redenen om de regeling te schrappen. Kosten voor een zelfstandige werkruimte blijven wel aftrekbaar van de winst.
Al honderden ondernemers hebben honderden euro’s bespaard door één simpele tip: ‘Bewaar je brandstof- en onderhoudsbonnen en vraag een deel van de btw terug’. En bíjna altijd vragen ondernemers mij: “Waarom heeft mijn boekhouder me dit niet verteld?” Eerlijk gezegd; ik heb geen idee! Zouden sommige boekhouders het niet weten? Ik ben er bang voor. Maar dat is wel zonde; want met een uurtje per jaar kan iedere zzp’er die zijn privé-auto ook zakelijk gebruikt zó een paar honderd euro besparen.
Hoe? Lees snel verder:
Ik hoor ondernemers regelmatig klagen dat ze ‘in de zomer zo weinig gedaan krijgen‘ of dat ze ‘blij zijn als het weer september is‘. Daar heb ik nu helemaal geen last van! En dat is niet cynisch, dat meen ik bloedserieus. Ik vind de zomer een heerlijke tijd om bergen te verzetten!
Al peinzend over hoe het kan dat ik dat zo anders ervaar dan veel ondernemers, kwam ik tot de ontdekking dat ik een hele goede strategie heb. En wanneer ík goede resultaten met die strategie kan behalen, kan jíj het ook! Dus ik deel mijn strategie graag met je, dan mag je hem zo kopiëren!
Onlangs schreef ik een artikel over prehistorische boekhouders. Uit de vele tientallen reacties die ik ontving, werd mij duidelijk dat er helaas nog te veel ondernemers met zo’n ouderwetse boekhouder werken. Zoals beloofd geef ik je vandaag een stappenplan wat je helpt een moderne boekhouder te kiezen!
Allereerst – mijn oprechte medeleven aan alle goedbedoelende boekhouders en accountants die na dit artikel ontslagen worden. Het is niet persoonlijk bedoeld. En het is ook niet het einde van de wereld. Het is feedback van je klant, die, wanneer serieus genomen, je helpt om je toekomstige klanten nog veel beter van dienst te zijn.
Terug naar jou, de ondernemer. Het punt is dat, in mijn ervaring, meer dan 90% van de boekhouders prehistorisch werkt. En toen ik laatst slecht kon slapen omdat één van mijn klanten maar moeilijk afscheid kan nemen van zijn prehistorische boekhouder, wat hem onwijs veel geld, tijd en ellende kost, besloot ik dat ik mijn uiterste best ga doen om jullie te helpen om:
a. Afscheid te nemen van je prehistorische boekhouder (of accountant)
of
b. Te voorkomen dat je ooit zaken gaat doen met een prehistorische boekhouder (of accountant)
Voordat je dit artikel leest, wil ik je vragen even een half minuutje na te denken over de volgende vraag” “Is er iemand die ik nú kan bellen, die na dat telefoontje wellicht klant van mij is?”
Als jij zonder enige moeite een aantal namen kunt bedenken, dan heb je waarschijnlijk een prima verkoopfunnel ingericht (je marketing en acquisitie zijn op orde). De vraag is natuurlijk wel: Waarom had je die persoon nog niet gebeld? Waarom koos je er voor je mail te checken en dit artikel te lezen, in plaats van dat belangrijke verkooptelefoontje te plegen?
Het kan je niet ontgaan zijn. Omzet maken (en dan het liefst minimaal een ton) is een ware hype geworden. De meeste business coaches adverteren er mee. En ik deed ook vet mee aan de hype. In 2014 streefde ik naar een ton omzet en in 2015 naar minimaal € 140.000. Ik haalde beide doelstellingen net níet, en toch leverden ze me veel op. Ik ben dan ook dol op het stellen van doelen! Tegelijkertijd kwam ik tot een wonderlijke ontdekking. Een ontdekking die mij inspireerde om grondlegger te zijn van de nieuwe Hype. Wat die nieuwe hype is? Daar vertel ik je in dit artikel over!
Het is bijna 1 mei. De VAR is officieel verleden tijd, en we zijn aangewezen op de modelovereenkomsten. Er is nogal wat stress en onzekerheid over die vermaledijde overeenkomsten. De blogs, webinars en meningen vliegen je om de oren. Ik vind eerlijk gezegd ook van alles van die modelcontracten, maar ik kies er nu maar voor om te accepteren dat ze er zijn en dat we het er mee moeten doen 😉 In dit artikel deel ik een vijftal praktische tips voor het werken met Modelovereenkomsten.
Vijf jaar geleden had ik niet gedacht dat ik dit ooit zou zeggen. Maar: ‘Ik ben dol op het maken van plannen’. Ik word blij van het proces, het dromen en denken over wat ik in de wereld wil zetten. Ik word blij van het overzicht wat mijn plan me geeft. Ik word blij van het concrete stappenplan wat volgt uit mijn plan. Ik word blij van de (relatieve) rust in mijn werkzaamheden, als gevolg van mijn plan. En last but not least, ik word er enorm blij van dat ik dankzij mijn plan resultaten bereik die ik zonder plan nooit had kunnen bereiken. En dan heb ik het niet alleen over geld. Dan heb ik het er vooral over dat ik meer dan ooit tevoren precies doe wat ik gaaf vind, en dat ik meer dan ooit tevoren énorm veel klanten énorm veel verder help.
Lees meer
Speciaal voor de ZZP’er en de MKB ondernemer heeft Healthy Finance een pakket aan korte, praktische en vooral hele begrijpelijke financiële trainingen ontwikkeld die ook nog eens erg leuk zijn!
